为全面总结上半年工作成效，深入剖析学科建设短板，进一步凝聚共识、压实责任，推动“四强一新”战略走深走实，6月15日，兰大二院召开“四强一新”党政职能部门阶段总结会暨学科建设推进会。党委书记杨建文，院长周文策及全体院领导班子成员出席会议，各党政职能部门负责人及临床医技科室主任、病区主任和护士长代表参加会议。会议由副院长聂芳主持。

会上，各党政职能部门、临床医技科室负责人依次进行工作汇报，紧扣2026年度医院核心发展目标，全面梳理上半年工作亮点与实践成效，深刻剖析现阶段工作存在的短板与不足，围绕下半年重点工作明确实施思路与落实举措。汇报过程中，临床科室主任与党政职能部门负责人围绕医院运营发展中的实际问题展开深度研讨，临床一线主动反映亟需解决的难点，党政职能部门现场回应解答，双向沟通务实高效、氛围热烈融洽，为后续协同工作奠定了良好基础。

每阶段汇报结束后，各分管院领导逐一对分管部门进行深入点评，肯定成绩、直指问题，围绕学科建设、人才培养、科研创新、服务保障等关键领域提出针对性改进方向，要求各职能部门及科室深入查摆问题、逐项整改，并着重强调行政职能部门要强化主动靠前意识，加强行政与临床的常态化沟通，形成问题闭环处理机制，确保各项举措落地见效。与会科主任及党政职能部门负责人围绕工作中遇到的堵点难点积极建言献策，提出了一系列富有建设性的工作思路。会议还设置了满意度评价环节，围绕党政职能部门服务效能、管理质效及协同配合等维度进行客观量化评价，有效激发了“以评促改、以评促优”的内生动力。

周文策院长在总结讲话中，围绕“四强一新”战略深化推进，对党政职能部门及各临床医技科室提出五方面工作要求：一是扛牢责任，强化协同。要求医院全体工作人员立足岗位、主动担当，破除部门壁垒，全面提升运转效能。二是守牢底线，提质增效。以三级公立医院绩效监测指标为导向，积极开展新技术、拓展新业务，补齐发展短板，持续提升医疗服务水平与患者满意度。三是对标一流，争先进位。建立常态化对标机制，对比院内优秀科室及国内标杆，审视差距、精准改进，推动学科建设持续进阶。四是夯实人才，驱动创新。抓实人才“引育留用”全链条，提升科研项目质量与成果产出，坚持医教研协同并进，构建临床诊疗与科研创新双向赋能的良性循环。五是创新管理，凝聚文化。深耕“大门诊、小病房”建设理念，培育特色医院文化内核，持续激发全院干事创业内生动力，为“四强一新”战略纵深推进注入持久活力。

文：发展规划处

图：党委宣传部 李思瑶

编辑：党委宣传部 朱 帆

审核：党委宣传部 韩大书